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预决算主管岗位职责
 

本职:负责公司的工程预算工作。

  职责与任务:  职责一

  职责表述:工程预算

  工作任务:负责投标工程标底的编制,提供编制招标文件有关价格方面的意见;负责议标工程合同价的确定,参与审核工程合同;协助有关人员进行招投标的有关事宜、参与开标、评标、定标等工作;监督预算的执行及参与工程验收。

  职责二

  职责表述:合同执行的监督、现场签证等。

  工作任务:监督合同的执行,与计划财务部协作,保证工程建设合同的财务履约;协助现场工程师对现场签证工程量的核实与确定及其它事务工作。

  职责三

  职责表述:零星工程的预算。

  工作任务:负责零星工程价格的确定;负责投标工程的增加工程价格的确定;负责部分工程产品价格的询价、定价工作。

  职责四

  职责表述:工程图纸的经济性分析。

  工作任务:通过工程预算各种数据的分析,审查工程图纸经济合理性,并提出问题所在。

  职责五

  职责表述:预算信息的管理

  工作任务:负责造价材料等信息的收集、整理、分析、并定期出报告;负责预算、材料的收集、归档、管理。

  营销策划副总经理岗位职责

职责一 负责公司制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议和信息支持。

  1、根据公司发展战略组织制定营销战略规划,参与公司重大经营决策。

  2、负责组织搜集国内外相关行业政策竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势。

  3、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反

  映公司营销工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持。

  职责二 制定年度销售目标和计划,提请公司集体决策,总体部署并监督销售计划的执行。

  1、组织信息收集,制定公司年度销售目标和计划。

  2、监督年度销售工作的落实。

  职责三  选择代理公司,监督审核代理公司的工作。

  1、负责代理公司的选拔和淘汰。

  2、审定代理公司提交方案的合理性、创造性及与公司战略目标的一致性。

  3、协调代理公司与本公司之间的工作关系。

  职责四  组织项目销售定价和销售策划方案的审核。

  1、组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案。

  职责五  组织制定销售管理制度品牌宣传。

  组织制定公司的销售管理制度,并监督检查实施情况。组织品牌策划与宣传。

  职责六  负责组织招商工作,部门管理工作。

  配合项目销售进度,负责组织招商工作;制定部门阶段工作计划,合理安排部门工作。

职责七  完成领导交办的其他工作。

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